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品牌經理
品牌經理
品牌經理的概念誕生于1931年,創始者是美國寶潔公司負責佳美香皂銷售的麥克愛爾洛埃。品牌經理可以分為4種:創立品牌型、維護品牌型、鏈接品牌型、組合品牌型。品牌經理應具備溝通合作、規劃判斷、全面了解產品的能力。

職位要求

1.教育培訓:本科以上學歷,新聞、廣告、媒體,市場營銷等相關專業。

2.工作經驗:市場銷售領域工作五年以上工作經驗,至少具備品牌管理三年以上工作經驗。具備深厚的市場理論,有成功的品牌運作業績,優秀的口頭及書面表達溝通能力,良好的文化素養、時尚品味、宣傳策劃能力強,富有想象力

崗位職責

從品牌經理管理的品牌性質看,有對公司品牌進行管理的,有對產品品牌進行管理的。

公司品牌管理往往不涉及公司具體業務,在較大規模的公司才可能有這樣的功能職位。品牌經理應該屬于公司的MiddleManagerLevel,過低則無法協調日常工作。

在戰略分解執行,市場策略制定、品牌策略制定層面其具體工作表現為:分解公司發展戰略;對公司品牌進行戰略性管理,樹立品牌形象并不斷強化,使之與目標受眾心目中的形象進行互動;進行持續有效的傳播活動,建立維護品牌資產;決定品牌的產品和市場范圍,協助公司進行多元化的產品以及市場環境下的正確決策,以促進公司的戰略目標達成。對企業CI發展以及管理:



主要工作:

(一)調研、計劃和控制:首先是進行調研如何獲得和增加利潤。品牌經理必須進行必要的市場調研,掌握市場信息,善于分析處理,然后才能進行規劃。

(二)規劃:各種產品因為性質不同,消費對象不同,所要獲得的市場份額不同,存在的問題不同。設置品牌經理就是要對具體產品進行具體規劃。既可克服“一般化”“雷同化”而使效果更顯著,又便于檢查執行的效果。

(三)協調:品牌經理雖然各司其職,但也不是孤立存在的,他與企業的其他部門必須協調工作。例如有些企業有健全的市場調研部門,這樣,經理就可以和這個部門通力合作。



日常工作:

1.擬定品牌發展策略和全國促銷方案;

2.制訂全年度品牌推廣計劃和投入費用預算及損益預估;

3.做好目標消費群調查和品牌跟蹤調查;

4.提升品牌競爭力,改良老產品,開發新產品;

5.銷售狀況追蹤,撰寫分區域推動計劃;

6.年度市場總結、計劃。

詞條信息

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最近更新:2017-02-06

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